为了激励员工工作积极性，提高公司整体运营效率，本公司经过严谨的综合考评，特对各部门的业绩进行排名通报，本次综合考评旨在客观反映各部门的工作成果，以促进相互学习、交流与提升。

综合考评目的

本次综合考评的主要目的在于：

1、评估各部门的工作业绩及成果；

2、激励优秀员工及团队继续努力；

3、发现并改进工作中存在的问题与不足；

4、促进各部门间的良性竞争与合作。

综合考评标准

本次综合考评主要依据以下标准：

1、业绩完成情况：评估各部门年度目标的完成情况；

2、工作质量：评估各部门工作成果的质量及效率；

3、团队协作：评估部门内部的协作精神及沟通能力；

4、创新能力：评估部门在创新实践方面的表现；

5、客户满意度：评估各部门在服务客户方面的满意度。

综合考评结果

经过严格的综合考评，本次排名结果如下：

1、第一名：【部门名称】

【部门简介】

【部门业绩亮点】

2、第二名：【部门名称】

【部门简介】

【部门业绩亮点】

3、第三名：【部门名称】

【部门简介】

【部门业绩亮点】

……

（依次类推，列出所有部门的排名、简介及业绩亮点）

优秀部门表彰

在本次综合考评中，表现突出的【部门名称】荣获第一名，其在业绩完成、工作质量、团队协作、创新能力及客户满意度等方面均表现出色，公司特对此表示热烈祝贺，并号召其他部门以【部门名称】为榜样，努力学习其成功经验，不断提高自身业务水平。

问题与建议

在考评过程中，也发现了一些问题与建议，具体如下：

1、问题：【具体问题描述】

建议：加强【相应方面的培训/团队建设/流程优化等改进措施】。

2、问题：【具体问题描述】

建议：加强与【其他部门/客户/供应商等的沟通与协作】，共同解决问题。

（依次类推，列出问题及建议）

本次综合考评排名通报旨在激励全体员工继续努力，提高公司整体竞争力，希望各部门能够认真总结经验教训，积极改进工作中的不足，加强团队协作与创新实践，公司将继续关注各部门的发展，为各部门提供必要的支持与帮助，公司期待各部门能够在新的征程中再创佳绩，共同为公司的发展贡献力量。

后续工作安排

1、各部门根据本次综合考评结果，认真总结经验教训，制定改进措施；

2、公司人力资源部将对本次考评进行总结，完善考评体系；

3、公司将定期组织培训与交流活动，提高员工的业务水平与团队协作能力；

4、公司将继续关注各部门的发展，提供必要的支持与帮助。

联系方式

如有疑问或建议，请联系人力资源部：

联系人：【姓名】

联系电话：【电话号码】

电子邮箱：【邮箱地址】

附则

本通报自发布之日起生效，公司全体员工应共同努力，为实现公司的长远发展目标而努力奋斗，特此通报。