一、背景概述

随着我国企业改革的不断深入，董事会作为公司治理的核心机构，其职权落实与否直接关系到公司治理结构的完善和公司治理效率的提升。为了加强董事会建设，提高董事会职权落实效果，本年度我们开展了落实董事会职权工作。现将工作总结如下。

二、工作目标与原则

1. 工作目标：通过完善董事会制度，确保董事会职权的有效行使，提高公司治理水平，促进公司持续健康发展。 2. 工作原则：坚持依法治企，确保董事会职权合法、合规；坚持权责一致，明确董事会职权范围和责任；坚持民主集中制，充分发扬民主，科学决策。

三、主要工作内容

1. 完善董事会制度：修订公司章程，明确董事会职权范围、成员构成、议事规则等，确保董事会职权的明确性和可操作性。 2. 加强董事会成员培训：组织董事会成员参加法律法规、财务管理、企业管理等方面的培训，提高董事会的专业素质和决策能力。 3. 强化董事会决策程序：建立健全董事会决策程序，规范决策过程，确保决策的科学性、合理性和透明度。 4. 优化董事会工作机制：加强董事会与其他决策层的沟通与协调，形成高效、有序的决策机制。 5. 加强董事会监督：建立健全董事会监督机制，对董事会职权行使情况进行监督，确保董事会决策的合规性。

四、工作成效

1. 董事会职权落实率显著提高：通过完善董事会制度，规范董事会决策程序，董事会职权得到有效落实，决策效率和质量明显提升。 2. 董事会决策能力显著增强：通过加强董事会成员培训，董事会成员的专业素质和决策能力得到显著提高，为公司发展提供了有力支持。 3. 公司治理水平显著提升：董事会职权的有效落实，推动了公司治理结构的完善，提高了公司治理水平，为公司持续健康发展奠定了坚实基础。 4. 社会效益显著提高：董事会职权的落实，提高了公司决策的科学性和合理性，降低了决策风险，为股东、员工和社会创造了更大的价值。

五、存在的问题与改进措施

1. 存在问题：部分董事会成员对董事会职权理解不够深入，决策过程中存在主观臆断现象；部分决策程序不够完善，存在决策风险。 2. 改进措施：加强对董事会成员的培训，提高其专业素质和决策能力；进一步完善决策程序，降低决策风险；加强对董事会职权的监督，确保董事会决策的合规性。

六、展望未来

未来，我们将继续深入推进落实董事会职权工作，不断完善董事会制度，加强董事会成员队伍建设，提高董事会决策能力和水平，为公司持续健康发展提供有力保障。同时，我们将积极探索董事会职权落实的新方法、新途径，为我国企业治理改革贡献力量。